Pengertian dan Definisi Manajemen Kinerja Menurut Para Ahli
Manajemen kinerja didefinisikan oleh Bacal (1999)
sebagai proses komunikasi yang berkesinambungan dan dilakukan dalam
kemitraan antara seorang karyawan dan atasan langsungnya. Proses ini
meliputi kegiatan membangun harapan yang jelas serta pemahaman mengenai
pekerjaan yang akan dilakukan.
Schwarz (1999) mendefinisikan manajemen
kinerja sebagai gaya manajemen yang dasarnya adalah komunikasi terbuka
antara manajer dan karyawan yang menyangkut pencapaian tujuan,
memberikan umpan balik dari manajer kepada karyawan dan sebaliknya dari
karyawan kepada manajer, demikian pula dengan penilaian kinerja.
Menurut
Amstrong (2004), manajemen kinerja adalah pendekatan stratejis dan
terpadu untuk menyampaikan sukses berkelanjutan pada organisasi dengan
memperbaiki kinerja karyawan yang bekerja di dalamnya dan dengan
mengembangkn kemampuan tim dan kontributor individu.
Ruky (2006)
mengumpulkan beberapa definisi manajemen kinerja. Beberapa definisi
manajemen kinerja yang berhasil dikumpulkannya antara lain.
- Manajemen kinerja adalah usaha atau kegiatan atau program yang diprakarsai dan dilaksanakan oleh pimpinan perusahaan untuk mengarahkan dan mengendalikan prestasi karyawan.
- Manajemen kinerja adalah seluruh kegiatan yang dilakukan dalam sebuah proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan atau pengarahan, dan pengevaluasian hasilnya.
- Manajemen kinerja adalah program
yang dimulai dengan menetapkan tujuan dan sasaran yaitu kinerja dalam
bentuk apa dan yang seperti bagaimana yang ingin dicapai.
